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the조합은 간단합니다 : 예외적 인 ProcESS그리고 특별한 사람들은 양질의 결과를 낳습니다. 거기에 도착하는 데 걸리는 단계is우리가 매일 환영하는 도전. 프로젝트가 아이디어에서 토론으로 전환되는 순간부터 고객의 고유 한 요구에 의해 주도됩니다.대상 가치 전달Preconstruction System은 프로젝트 팀이 신뢰할 수있는 파트너 역할을하는 건설 단계로의 원활한 전환을 보장합니다매일. 우리는 성공을 타협하지 않습니다ESS.

preconstruction

선호하는 프로젝트 전달 방법, CM@R (Construction Management at Risk) 및 Design/Build를 사용하여 공동 작업 전략은 프로젝트의 시작에서 고객과의 듣기와 파트너십을 수반합니다..우리는 모든 세부 사항을 분석하여 포괄적 인 청사진을 개발하여 정확한 추정치를 제공하기 위해 최선을 다하고 있습니다.성공.

당사의 독점 대상 가치 제공 접근법은 3 가지 주요 이슈를 다룹니다.

타임 라인 개선

비 효율성 방지

목표 설정

우리가 일을 계획하는 방법 배우기

건설

우리는 Construction Proc 전반에 걸쳐 동일한 협업 접근 방식을 유지합니다.ESS우리가 사전 건설 중과 마찬가지로, 우리가 seaml을 허용합니다ESS한 단계에서 다음 단계로 전환. Lean Construction의 시도 된 진실 된 원칙으로 라인 기술의 최고를 활용하여 프로젝트의 건강을 모니터링합니다매일그리고 당신과 그것을 전달하십시오. 투명성은 신뢰 구축의 열쇠입니다.

프로젝트 성공의 기둥 :

예산

안전

품질

일정

우리가 계획 작업 방법 배우기

품질 및 안전

우리는 항상 직원과 파트너를위한 안전하고 건강한 업무 환경을 보장하기 위해 노력하고 있습니다. 우리는 각 프로젝트가 우리 팀원이 안전하게 집으로 돌아갈 수 있도록 규정을 준수하는지 확인하는 데 자부심을 가지고 있습니다.

노스 캐롤라이나에서 최초의 일반 계약자로서 OSHA 안전 및 건강 성과 인식 프로그램 (SHART)이 Jobsite Safety Program을 수여 한 우리는 모든 사람이 안전에 대한 책임이 있음을 알고 있습니다. 안전의 우선 순위를 정하는 방법 중 일부는 다음과 같습니다.

모든 직원을위한 매년 30 시간 이상의 안전 교육

프로젝트 팀을위한 필수 OSHA 30 및 CPR 교육

직원 및 파트너를 위해 6 주마다 도구 상자 안전 대화

정기 프로젝트 위험 분석 및 평가 보고서

사고가없는 직업은 항상 목표입니다

필수 주간 하청 업체 안전 회의

기술 및 혁신

지속적인 개선은ONE우리의 핵심 값은 항상 고객에게 가치를 더할 수있는 방법을 찾고 있음을 의미합니다. VDC에서 BIM, Procore에 이르기까지 P6에 이르기까지 우리는 초기 문제 해결, 3D 조정, 충돌 감지, 공간 분석 및 프로젝트 건강 모니터링을 위해 라인 기술의 최상위를 활용합니다.